华为做了哪些恶，华为做过哪些恶？

华为在竞争中采取了一些不正当手段，给竞争对手和用户带来了不公平的压力和隐患。下面将具体列举华为所做的恶行：

1. 过于强势、指导过深过细过急

华为创始人任正非在管理风格上被批评过于强势，指导下属过深过细过急。

有批评指出，在向下层员工传达任务时，会过于详细，导致下属失去创造力，成为了唯命是从的执行者。

2. 与外国公司进行不正当竞争

华为曾涉嫌以不正当手段抵制外国公司的竞争，给其竞争对手和用户带来不公平的竞争环境。

华为曾参与抵制韩国移动技术集团(KT)和韩国游戏公司NCsoft的行为，以及日本某些企业。

3. 背叛之事

伟创力是一家代工企业，曾是华为的重要客户，但在美国将华为列入实体清单后，伟创力不顾利益背叛华为。

在2019年5月，伟创力放弃了与华为的合作，导致华为损失了重要的代工合作伙伴，遭受了一定程度的打击。

4. 侵犯用户隐私

华为在收集用户位置信息时存在涉嫌侵犯用户隐私的行为，用户的隐私权受到一定程度的损害。

华为在访问基于位置的服务时，收集、使用并处理用户设备的模糊位置或准确位置，可能存在用户位置信息泄露的隐患。

5. 不良产品兼容性

一些华为产品在跨产品兼容性上表现不佳，给用户带来使用不便和困扰。

比如苹果手表和华为/荣耀手表对iOS用户的兼容性不高，使得用户在使用过程中出现功能无法使用的问题。

6. 过度培养干部思想导师

华为过度培养干部成为下属的思想导师，导致员工缺乏独立判断和创新精神。

华为要求所有干部在管理下属时做员工的思想导师，这种管理风格可能导致员工失去自主性和创新能力。